前幾節(jié)課和大家去講講我們?nèi)绾稳ッ鎸Ξ斚?，然后呢以及如何在疫情結束之后可以快速的做一些彎道超車的工作，那么接下來的話呢，最后一節(jié)分享我想跟大家講一講，具體的一些回答者的問題，有一個老板就問，老師啊我現(xiàn)在這個皮膚管理加盟店啊也不怎么好一直在虧損，本來業(yè)績也就一般現(xiàn)在疫情一來了之后呢生意受到很大的影響，沒有業(yè)績不想干了怎么辦，那么我們建議是什么呢取決于你現(xiàn)有客戶的數(shù)量與質(zhì)量，如果之前客戶數(shù)量也不多質(zhì)量也不好，然后一直一來業(yè)績就差強人意，你口袋的錢也不多了，那么我就建議你可以去做知識，勸你關門不是這樣的，如果我們有希望我們還是不放棄，但是如果你的質(zhì)量也不好業(yè)績也不好重要的是你也沒有錢了，現(xiàn)在支持你也是可以的但是支持你之前要妥善的安排好皮膚管理加盟店的員工你的客戶，
我們要做到善始善終，以后有機會我們再東山再起，我們要去強調(diào)一下我們只作為建議作為參考而并不作為你的行動準者，那么第二點就是有的老板來問是否要縮減規(guī)模？這取決于你對成本的控制，比如：可不可以要求房東減免一部分租金？會不會有一部分員工自動離職？要保障疫情過后的最低服務能力，這點的話一定要去弄好，或者的話呢員工的儲備，縮減規(guī)模要根據(jù)我們這個情況來看呢，很多企業(yè)在縮減規(guī)模，因為很多企業(yè)都倒閉了，員工無所謂但是對于老板來說呢就什么都沒有了，那怎么辦呢縮減這個規(guī)?？赡芸梢园具^這個冬天是個不錯的選擇，還有一些人在問我們是開門營業(yè)還是關門歇業(yè)這點還是根據(jù)當?shù)卣囊?guī)定吧，看看你的同行，周圍的鄰居，你的競爭對手他們有沒有去營業(yè)，目前來看呢延長假期暫停假期的風險都是非常大對于我們創(chuàng)業(yè)者來看呢我們要去服從和配合當?shù)卣囊?guī)定，每個地方都是不太一樣，如果不營業(yè)去做什么？前兩節(jié)課已經(jīng)講過了這個問題，大家都是聽一聽前兩節(jié)課的內(nèi)容，疫情還有多久才能結束?病毒的潛伏期為14天，14天一個上升或下降周期，只要不再擴散，疫情很快就會得到控制，根據(jù)非典的經(jīng)驗，在春夏之交天氣轉(zhuǎn)熱，疫情就會快速消失，什么原因我也不知道可能病毒比較怕熱吧，讓我們共同期待早日戰(zhàn)勝病毒，共克時艱！“只要堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策,我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”相信祖國的明天會更好，相信美業(yè)的未來會更好，加油美業(yè)，加油美業(yè)人，加油創(chuàng)業(yè)者！
