皮膚管理更專業(yè)，類別更細致，項目少，主要集中在面部，需要加強和系統(tǒng)學習。以前工作的美容院是個人上司開的店，店內(nèi)整體業(yè)績不太可觀，但個人工資還可以。我發(fā)現(xiàn)老板開店的投資成本不算太高，我也認為自己開一家皮膚管理店會節(jié)省很多投資成本。后來發(fā)現(xiàn)我的想法是錯誤的。
我去過美博會，幾乎所有的皮膚管理品牌都需要加盟。在品牌方的盈利模式體系中，硬件和軟件需要完美結(jié)合才能成功。開一家皮膚管理店，除了店鋪、產(chǎn)品、儀器、員工等硬件外，還需要運營策劃、活動策劃、項目推廣、客戶拓展、客戶留存等后期運營門道。
我開了一家皮膚管理店，選擇了加盟品牌的形式。對于我個人來說，我在運營上有一定的經(jīng)驗，兩者大致相通。再加上品牌的支持，相當于雙保，開店充滿信心。本來打算虧本，沒想到三個月后就實現(xiàn)了盈利。
假如非要為盈利找個好理由，那么這個理由非選對品牌莫屬。
開店的投資預算不多，幾年勤奮工作，攢了十六萬，家人支持了幾萬。拿著這些青春錢堵住自己的明天，不成功就跌到谷底。選擇合適的品牌對我來說尤為重要。
在選擇品牌的過程中，我查閱了大量的信息，咨詢了十幾個品牌。我對商業(yè)專業(yè)知識不是很了解，但是憑借我在美容行業(yè)的個人經(jīng)驗，我可以分辨出對方的產(chǎn)品、項目和專業(yè)性，加盟的支持是否夸大，有水分，哪些品牌真的有實力，會做實事？哪一個品牌過度包裝，夸大渲染，后來會甩手不管。
我會非常重視硬件。畢竟好的產(chǎn)品和項目是基礎，但我更注重品牌給予的支持，尤其是有專門的人指導，下店。因為我覺得只有有人在那里說，給出理論并不能帶來實際的幫助，有人做事才能保證自己，這是我選擇德爾實最大的因素。
