1. 產(chǎn)品，相對(duì)而言，加盟的話，產(chǎn)品折扣會(huì)低一些，然后總公司會(huì)定期更新產(chǎn)品和項(xiàng)目，如果不加盟的話，會(huì)稍微吃虧點(diǎn)，折扣方面高一些，還有就是需要自己去挖掘一些新項(xiàng)目，去設(shè)計(jì)品項(xiàng)。
2. 營銷
這個(gè)是我最頭疼的，也是每個(gè)月想到就爆炸的一個(gè)事，之前我們是花錢找了一個(gè)公司專門幫忙做營銷策劃和海報(bào)設(shè)計(jì)，大概費(fèi)用的話一年是2萬都這樣。如果自己做就比較崩潰，有試過跟合伙人想了好久出的方案，反響不好的，應(yīng)該開店的小姐妹都體會(huì)過，加盟后是全部由公司出的營銷設(shè)計(jì)方案，還會(huì)有定期的督導(dǎo)下店過來做培訓(xùn)并且配合做活動(dòng)。
3. 技術(shù)更新
美容行業(yè)的發(fā)展還是很快的，這就要求技術(shù)的創(chuàng)新要不斷跟上，有了先進(jìn)技術(shù)，就不怕沒有新的市場，這些新技術(shù)的應(yīng)用也會(huì)讓大家操作起來更安全，更方便。
4. 品項(xiàng)設(shè)計(jì)
皮膚管理店最重要的營銷利器就是項(xiàng)目。很多老板都想不通自己門店難生存的問題究竟在哪里，其實(shí)歸根究底其實(shí)是品項(xiàng)管理沒有做到位，店內(nèi)的項(xiàng)目看似很多，但卻缺乏追根本的核心競爭力，沒有針對(duì)本店的主要客源制定最符合她們需求的項(xiàng)目，也沒有有規(guī)劃的開展?fàn)I銷促銷政策，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行正確的引導(dǎo)和推廣，這樣自然吸引不到目標(biāo)客戶?？偛坑袕?qiáng)大的科研技術(shù)和市場人員來做支持，所以根本不需要擔(dān)心門店的項(xiàng)目不能夠及時(shí)迭代更新
5. 最后說一下市場上炒得很熱的日式皮膚管理和韓式皮膚管理，韓式的煥膚膚很吸引人，但是市場泛濫了效果也比較一般，日式的服務(wù)特別好，但是科技護(hù)膚弱化了，我們的定位就是做問題性肌膚治療項(xiàng)目。
個(gè)人建議如果有遇到合適的機(jī)構(gòu)是可以加盟的，畢竟加盟可以省很多事，也會(huì)少走很多彎路，前人栽樹，后人乘涼。
