皮膚管理培訓(xùn)拓客秘籍（自主拓客的利益分配技巧和管理要?jiǎng)?wù)）自主拓客的利益分配就是你做拓客活動(dòng) 一定是等價(jià)價(jià)值交換或者你這個(gè)價(jià)值交換大家覺得值，比如一張拓客卡賣給客戶 客戶覺得值他就愿意去買，員工為什么去賣這張卡呢 員工賣的值 有利益。
皮膚管理培訓(xùn)如何進(jìn)行拓客？
? 員工（幫助我們賺錢的）
? 客戶（為我們掏錢的）
? 企業(yè)（利益的留存）
員工皮膚管理培訓(xùn)如何進(jìn)行拓客？
員工的利益就是你如何去激勵(lì)他，如果你被員工充分的利益的話 他也不愿意去賣，一張拓客卡如果價(jià)值感塑造的不夠，也可能價(jià)值是有的但是員工沒有說清楚 那么客戶也不愿意去買，你只要充分的發(fā)揮了員工利益 充分的塑造了客戶利益 那么這個(gè)拓客卡就會(huì)賣出去 賣的好。
對(duì)于企業(yè)不要在我們的拓客卡 在我們流量型產(chǎn)品上去有任何的利益的截留，我們最終是要在盈利型產(chǎn)品上去做一個(gè)大量的利益收入，所以我們?cè)谥v拓客的時(shí)候可能涉及不到盈利型產(chǎn)品 主要涉及的是流量型產(chǎn)品。我們不但要投入 甚至還要做一些補(bǔ)助把員工和客戶的利益最大化 最后受益的才是我們企業(yè) 老板。
皮膚管理培訓(xùn)如果去做拓客的管理要?jiǎng)?wù)
每天開早會(huì) 講昨天皮膚管理培訓(xùn)拓客的情況 每個(gè)人 每個(gè)團(tuán)隊(duì) 每個(gè)小組 他的昨天的拓客數(shù)量 累計(jì)數(shù)量 排名 如果我們還進(jìn)行了所謂的PK 和獎(jiǎng)勵(lì) 兌現(xiàn)的話一定要及時(shí)兌現(xiàn) 。同時(shí)每天去累計(jì)和分析 激勵(lì) 看到那些人做得比較好 要讓她上臺(tái)去做這樣的一個(gè)分享 做的不太的好的要給他去關(guān)注和鼓勵(lì)。
拓客的管理相對(duì)來說比較容易，然后就是微信的管理，微信去備注好客戶姓名 標(biāo)簽和分類等等，基本上用一個(gè)表格加上一個(gè)微信就能進(jìn)行一個(gè)拓客管理了
